消防改造工程施工前，各種流程熟悉的準備階段，管理，協調和管理建筑行業很難和其他單位和問題，使各類工作的正軌，盡快，因為消防部門改造工程計劃的前一周一個月連夜召開召開后的專業施工隊伍將協調兩晚，一個星期的建設。會議由消防改造項目經理主持，項目首席工程師，專業工程師，所有的經理和各種團體的領導人參加，并做有在會議前準備，會議有決議，經過努力，有效貫徹落實coordinat編輯管理有效提高工程的協調和管理。抓好繪制測試，系統測試，預建設和消防改造工程施工。之間的專業和職業，步驟和過程之間，應該有一個清晰的藍圖記者，清晰的位置，大小，高度，實踐中，嚴格按照操作圖中的施工工藝。對于施工期間可能發生的，要求施工人員學習消防施工前，商量對策，以最快的職位和工種之間的地方沖突，最好的辦法來解決。